先说件我生活里面的事儿吧。现在我在孩子面前会刻意不去看电脑，而是拿几本书过去，在她面前装模做样的看看书，孩子还没有养成好的读书习惯，总是在我看书的时候打断我，一会让我陪他看书，一会在我肚子上跳跳，总之要看书也是一个毅力活，当然我觉得随着时间的增长，这个习惯也会潜移默化的成为她的习惯。

而另外一个事儿，是在同事和朋友的眼里，我还算是蛮勤奋的，每天写点东西，很多人都说我精力充沛，这样会给孩子一个好的榜样。

从我作为当事人的角度来说，效果可能恰恰不是如此，甚至相反，第一我在电脑前工作，孩子认为工作老是会耽误我陪她玩，这是年龄的认知。另外一个就是我在电脑前工作的时候基本都是晚上10:00开始，这个时间段里，她早就睡了，所以她根本看不到我在工作在努力学习。第三是在她的潜意识里，看电脑和看手机差不多，都是在玩，所以她可能会以为我在“不务正业”。

所以这就是认知的误差，对于我来说，我得换一个方式来引导她，书是实体的，她也有书，我们在这一点上的理解误差会是最低的。看起来逻辑上成立的事情，可能在现实中有很大的偏差。

然后我引出几件生活和工作里常见的现象吧。

第一个是消费观念，我们虽然很多人都是80后，90后，但是消费观念还是存在一些问题，这个怎么理解呢，就是精神消费，比如买本书，订阅一个付费的内容，要花钱真是很难，所以现在行业里的很多2C其实都很难做，IT行业尤其如此，但是反过来如果我们出去吃饭，加个菜10块钱眼皮都不眨一下。我相信你如果喜欢读一本书，买下来认真读，一来是尊重版权，二来你的收益绝对比你当初多加一个菜的实际收益要大。

第二个是职场中的，很多老板宁愿月薪1万招新人，也不给月薪5千的老员工涨薪？看起来没有逻辑，但是在工作中却很普遍。这种毫无逻辑的“管理陷阱”却普遍存在。这个从本质上来说，也是管理和文化的问题，一个是晋升制度的瓶颈，一个是管理文化，可能你的工作对于上层来说是理所当然，或者可以一直这样保持下去。

再说几个不是逻辑的逻辑。在运维中，这种问题尤其普遍。这种问题有时候是糊弄自己，有时候是被糊弄。做运维其实心里也苦。

1. 数据量太大，所以不做备份。数据重要吗，很重要，那为什么没备份？

2. 系统也很稳定，要备库干什么，就是个摆设，多浪费，缩减一下预算吧。

3. 服务器现在已经过保了，得换一台新机器了。那现在服务器不是好好的吗？

所以这些问题仔细想想，能够悟出很多的道理来。很多人看到现象都在娱乐化，但是深层次我们到底反思了没有。

比如前几天马云在员工的集体婚礼上的一句话，其他话都被淹没了，就一句话在网络上铺开了。

说实话，明显的断章取义。

马云笑称，“所以我们以后加入点关于考核身体的问题”。

本质是考核身体，但是很多人都会理解为考核七次，一次。所以我们的思路要放宽。